艾景奖

场地区位及历史、文脉说明

该场地位于美国乔治亚州的St. Marys，场地的东侧与St. Marys river 相邻，有长约2公里的河岸线。因为场地处于咸淡水的交界处，鱼类资源丰富，同时拥有淡水鱼和咸水鱼资源。 场地前身为Gilman Paper Company，是美国当地一家著名的造纸厂，拥有大约60年的历史。St. Marys小镇上的7成人口都在这家造纸厂就职。造纸厂搬迁后，导致当地失业人口急剧上升，大量居民在当地无法就业，需要开车前往相邻城市寻找就业机会。经调查，St. Marys小镇3成人口处于租房状态，贫困人口比例高于乔治亚州平均值。场地破坏严重，留有大量建筑废弃物与建筑垃圾。特别需要注意的是，因为造纸属于严重污染行业，场地内存有大量的污水无法排出，对当地生态环境的发展具有十分恶略的影响。 经过周边环境调查与旅游资源统计后，确定建造新型低碳度假社区。为当地居民提供就业岗位的同时，满足周边大型城市游客的旅游与度假需求。

场地周边及场地内部调研

通过上张图，在城市尺度上对场地的优势与机遇进行解读，确定了新型低碳度假社区的设计方向。本张图在场地周边尺度与场地内部尺度进行进一步调研。因场地临海，场地内部利用 Google Earth Engine 进行土地高程分析,确定在不同强度下的水淹范围。 将场地的服务人群分为当地居民和外来游客两大类，并将游客类型分为单身、情侣、家庭和朋友四种，将当地居民按照年龄分成五大年龄段。通过网络问卷的方式在Instagram上进行了调查，按照人们展示的意愿，将人群主要行为活动提取出来，例如购物，钓鱼，潜水等等，并通过线条颜色及粗细的方式展现出来。 为了使得场地设计具有更好的可实施性，在设计中我考虑了当地居民与游客之间的关系，以及怎样促进两者之间更好的沟通与交流，形成了一个封闭的运行模式。在这种模式中不仅可以为游客提供更好的服务，也给St. Marys小镇的居民提供了更多的就业机会，焕发了小镇的活力。

场地平面与设计手法

本张图片展现了设计总平与规划发展策略。 在设计中，我着重强调了对于污水的处理方式，希望采用一种更为经济环保的方式达到处理污水的效果。污水的处理分为四个步骤，右侧的模型为第三个步骤，在前期研究中我们发现土壤本身就具有十分强大的净化能力，同时也是最为环保的净化方式之一，所以在设计中采用采用纤维材料的毛细作用，增大污水与土壤的接触面积，加剧净化速度，同时增大污水的挥发。

设计策略与效果鸟瞰图

在设计中充分尊重场地原始地貌，对场地原有的乔木、灌木以及地被类植物都进行了保留，整个场地的中心设计成为湿地空间，起到了调节小气候，丰富植物多样性的作用。在场地的北侧设计成为静区，以体验性农业与观赏性植物为主，适合以度假休闲为目标的游客。场地的南侧则是充满活力的动态空间，集合了在前期调查中人们更为感兴趣的室外娱乐活动，提供了多种多样的休闲方式。 在整个场地中共设有四种不同居住体验的小型居住区，分别以趣味性农业、活力运动、森林静谧放松、滨水观赏为特色，为游客与当地居民提供多种多样的选择。 为了满足人群的个性化需求，在场地内的建筑物大多提供了多种多样的设施，无论居住在场地任何地方，都可以享受到便捷的服务。同时游客可以根据自己的旅游时长、旅游人数、喜爱程度来选择更为适合自己的房型。建筑物本身也是通过多变的造型，带给人们新奇的感受，使得场地的趣味性和丰富度更到提升。 考虑到小镇本身的经济水平与贫困人口比例，我希望在旅游淡季的时候依然可以维持当地居民的生活水平，同时保证小镇居民在旅游淡季有事可做，所以场地内的商业系统、农业系统、服务系统，例如果树、耕地都可以让居民以更低的价格获得相当的生活水平。